課桌椅想要市場(chǎng)有一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境，還是要從課桌椅廠家自身做起，首先要杜絕“拿來(lái)主義”，不少課桌椅廠家為了短期利益而奉行了純粹的拿來(lái)主義
課桌椅廠家為什么在運(yùn)作傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的同時(shí)，對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)如此“情之所鐘”呢，一方面，課桌椅產(chǎn)業(yè)需要用一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式刺激市場(chǎng)、拉動(dòng)消費(fèi)。
課桌椅廠家在資源的危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到自身發(fā)展時(shí)，市場(chǎng)的細(xì)分還會(huì)進(jìn)一步加重資源的緊缺，且課桌椅廠家間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因各個(gè)不同市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)而更加激烈。
課桌椅行業(yè)不斷的發(fā)展，新的廠家不斷進(jìn)入，課桌椅廠家應(yīng)對(duì)危機(jī)的態(tài)度與戰(zhàn)略、做事的風(fēng)格與效果、管理的手段與效率等等，一切都有了可以比較的差距。
課桌椅廠家要讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的合理運(yùn)用，也至關(guān)重要。
對(duì)課桌椅廠家來(lái)說(shuō)，無(wú)論市場(chǎng)如何變化，課桌椅廠家都須一心一德，堅(jiān)守底線，課桌椅廠家要努力做到以下三點(diǎn)：
課桌椅廠家的營(yíng)銷(xiāo)策略要基于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做產(chǎn)品規(guī)劃，課桌椅廠家要打產(chǎn)品的系列、節(jié)奏感組合拳
課桌椅市場(chǎng)可以說(shuō)是群雄割據(jù)，除了本土課桌椅品牌的競(jìng)爭(zhēng)，還有外來(lái)的強(qiáng)勢(shì)勁敵，課桌椅廠家想在紛亂中立足，唯有自立根生。
課桌椅廠家念念不忘的以差異化博弈同行，那落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該如何踐諾呢？